q355d焊管精力向产品深加工与构筑产业链倾斜

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　　当然，我国钢铁企业的脚步不能止于加强自主创新，设置技术壁垒，“拆桥”的同时，q355d焊管企业也要学会“搭桥”。

　　随着钢材产品的同质化日益加剧，钢铁行业的营销已经从传统的产品营销向服务营销转变，以钢材加工配送业务为代表的服务营销策略将成为市场竞争的重要手段之一。

　　例如，韩国浦项在中国的华北、华东和华南地区建有多个钢材剪切中心，一方面可以利用批量购进，分销配货销售，实现化整为零的零售式分销，直接面向终端客户;另一方面，对钢材进行再加工，也延伸了产业链，更容易满足客户的个性化需求，提高用户依赖度，稳定终端用户。

　　国内钢铁企业的眼光不仅要寻找降低公司成本的新点子，更要寻找降低客户成本的新点子，通过简化生产工艺、降低材料使用，在不影响产品性能的前提下，为用户提供了一套经济、环保的绿色解决方案。“替顾客省钱，就是替自己赚钱。”李世俊认为，产业板块的发展是一种体系性优势，产业链优势资源供应之间的有效对接，将带来极大的成本优势，也将为钢铁企业形成牢固的供货渠道和不可分开的供应链，这也将有效提升钢铁企业的全球竞争力。